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Gastro Recruiting: So finden Sie Fachkräfte für Lebensmittel- und Gastro-Betriebe

Erfolgreiches Gastro-Recruiting erfordert innovative Strategien und eine Fokussierung auf die Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Mitarbeiter.

Geschäftsführer
Veröffentlicht Aktualisiert 4 Min. Lesezeit
Illustration: Koch, Servicekraft mit Klemmbrett und Kellner mit Servierglocke neben dem Titel „Gastro Recruiting – Maßnahmen und Tipps“

Die Gastronomie steht vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, qualifizierte Fachkräfte zu finden und langfristig zu binden. Der Arbeitsmarkt ist hart umkämpft, und der Fachkräftemangel ist in vielen Betrieben spürbar. Erfolgreiches Gastro-Recruiting braucht deshalb durchdachte Strategien und einen klaren Blick auf die Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Mitarbeitender.

Auf einen Blick
  1. 01Wer Fachkräfte in der Gastronomie gewinnen will, braucht attraktive Arbeitsbedingungen – faire Bezahlung, flexible Arbeitszeiten, ein positives Arbeitsumfeld – und ein aktives Employer Branding.
  2. 02Erfolgreiches Gastro-Recruiting kombiniert mehrere Kanäle: spezialisierte Jobportale, Social Media, die Karrierewebseite und Mitarbeiterempfehlungen.
  3. 03Authentische Einblicke in den Arbeitsalltag überzeugen mehr als jede Hochglanzanzeige.
  4. 04Fort- und Weiterbildung, Kooperationen mit Berufsschulen und Hochschulen und ein gutes Arbeitsklima sichern Bindung und Nachwuchs.

Personal in der Gastronomie gewinnen

Die Gewinnung von Personal beginnt mit der gezielten Ansprache der richtigen Zielgruppen. Gastronomiebetriebe und Restaurants müssen sich als attraktive Arbeitgeber positionieren, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu sein – durch bessere interne Prozesse ebenso wie durch moderne Recruiting-Methoden.

Koch und Köchin in Kochjacken stehen in einer Restaurantküche hinter Töpfen

Eine der wichtigsten Maßnahmen sind attraktive Arbeitsbedingungen: flexible Arbeitszeiten, faire Bezahlung, ein positives Arbeitsklima und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Darüber hinaus sollten Gastronomiebetriebe aktiv an ihrem Employer Branding arbeiten, um sich als attraktive Arbeitgebermarke zu präsentieren.

Gastro-Recruiting: So funktioniert erfolgreiches Recruiting in der Gastronomie!

Erfolgreiches Gastro-Recruiting braucht eine durchdachte Strategie und mehrere Kanäle, über die Sie potenzielle Bewerbende ansprechen.

Prozess der Personalbeschaffung in drei Schritten: Planung, Suche, Auswahl
KanalSo nutzen Sie ihn
Stellenanzeigen auf JobportalenSpezialisierte Portale wie Gastrojobs, Hotelcareer oder lokale Plattformen erreichen gezielt Fachkräfte aus der Gastronomie und machen Ihre offenen Stellen sichtbarer.
KarrierewebseiteUmfassende Informationen über Ihren Betrieb, die Unternehmenskultur und die offenen Positionen – mit einem einfachen, transparenten Bewerbungsprozess.
MitarbeiterempfehlungenBelohnen Sie Ihr Team für erfolgreiche Empfehlungen und nutzen Sie so das Netzwerk Ihres Betriebs.
Jobmessen und KarriereeventsDirekter Kontakt zu Bewerbenden: Betrieb vorstellen und erste Gespräche führen.
Recruiting-Maßnahmen und passende Kanäle: Social Recruiting, Active Sourcing, Online-Jobbörsen und Suchmaschinen mit Logos

Social Recruiting in der Gastronomie

Social Media ist ein wirksames Werkzeug im modernen Recruiting. Plattformen wie Facebook, Instagram, LinkedIn und Xing ermöglichen gezielte Werbekampagnen und den direkten Austausch mit Kandidatinnen und Kandidaten.

Social-Recruiting-Trichter: Plattform auswählen, Werbeanzeige oder Post, Karriereseite, Bewerbung, darüber Logos sozialer Netzwerke
  1. 1
    Gezielte Werbekampagnen schalten

    Bewerben Sie offene Stellen mit Anzeigen und nutzen Sie die Targeting-Optionen, um Ihre Zielgruppe präzise anzusprechen. Das erhöht Reichweite und Effizienz.

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    Authentische Einblicke teilen

    Fotos und Videos von Mitarbeitenden, Veranstaltungen und besonderen Momenten vermitteln ein positives, glaubwürdiges Bild Ihres Betriebs.

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    Interagieren und Vertrauen aufbauen

    Beantworten Sie Fragen, reagieren Sie auf Kommentare und fördern Sie den Austausch. So zeigen Sie, dass Ihnen die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden wichtig sind.

Wechselbereitschaft nutzen, langfristig denken und Nachwuchs aufbauen

Die Gastronomie zeichnet sich durch eine hohe Wechselbereitschaft aus. Das ist eine Chance, talentierte Fachkräfte für den eigenen Betrieb zu gewinnen – gleichzeitig gilt es, langfristig zu denken und in den Nachwuchs zu investieren.

HebelWas Sie tun können
Wechselbereitschaft nutzenSprechen Sie gezielt Fachkräfte an, die mit ihrer aktuellen Situation unzufrieden sind. Attraktive Arbeitsbedingungen und klare Entwicklungsperspektiven sind dabei die stärksten Argumente.
Langfristig bindenFort- und Weiterbildungen, regelmäßige Feedback-Gespräche und ein positives Arbeitsklima halten Mitarbeitende motiviert.
Nachwuchs fördernAusbildungsprogramme, Praktika und Trainee-Stellen anbieten und mit Berufsschulen und Hochschulen kooperieren, um junge Talente früh zu begeistern.

8 Recruiting-Tipps für Service, Hotellerie und Co.

8 Recruiting-Tipps für die Gastronomie
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Fazit

Erfolgreiches Gastro-Recruiting verbindet gezielte Maßnahmen, moderne Methoden und einen klaren Fokus auf die Bedürfnisse potenzieller Mitarbeitender. Mit mehreren Kanälen, einer starken Arbeitgebermarke und attraktiven Arbeitsbedingungen gewinnen Gastronomiebetriebe qualifizierte Fachkräfte und binden sie langfristig. Wer die Wechselbereitschaft nutzt, langfristig denkt und in den Nachwuchs investiert, schafft die Basis für eine stabile, motivierte Belegschaft.

Häufig gestellte Fragen

Nutzen Sie spezialisierte Jobportale, Social Media und Mitarbeiterempfehlungen, um qualifizierte Fachkräfte zu finden. Eine ansprechende Karrierewebseite und die Teilnahme an Jobmessen können ebenfalls hilfreich sein.

Employer Branding ist entscheidend, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Eine starke Arbeitgebermarke hilft, qualifizierte Bewerber anzuziehen und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.

Bieten Sie attraktive Arbeitsbedingungen, fördern Sie die berufliche Weiterentwicklung und schaffen Sie ein positives Arbeitsklima. Regelmäßige Feedback-Gespräche und Fortbildungen sind ebenfalls wichtig.