Der Fachkräftemangel im Handwerk verschärft sich rasant. Unternehmen müssen dringend Maßnahmen zur Gewinnung neuer Talente ergreifen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Unser Artikel zeigt Ihnen, wie ernst die Lage ist und bietet konkrete Lösungen, Strategien und Tipps. Handwerksbetriebe müssen modern und proaktiv handeln, um attraktiv für potenzielle Bewerber zu sein. Handeln Sie jetzt, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu meistern!
Warum die Personalnot im Handwerk noch drastischer wird
Machen wir es kurz: Wenn Sie noch nicht vom Fachkräftemangel im Handwerk gehört hätten, wären Sie bei diesem Artikel gelandet. Besonders in den letzten Jahren hat sich die Personalnot im Handwerk zu einer ernsthaften Herausforderung entwickelt und wird sich auch in Zukunft noch weiter verschärfen.
Aktuelle Statistiken des Zentralverbands des Deutschen Handwerks zeichnen ein alarmierendes Bild – rund 250.000 Fachkräfte fehlen in Handwerksbetrieben – und das verteilt über alle Gewerke, von der Bauindustrie über die Elektrotechnik bis hin zu klassischen Handwerksberufen wie Tischlerei und Malerei. Der Mangel betrifft Handwerker in allen Bereichen und stellt eine große Herausforderung dar. Doch was genau ist der Grund dafür?
Unternehmen im Handwerk müssen sich auf längere Projektlaufzeiten, höhere Kosten und eine mögliche Beeinträchtigung der Servicequalität einstellen. In einigen Regionen kann der Mangel an Fachkräften sogar dazu führen, dass Aufträge abgelehnt werden müssen, weil die Kapazitäten einfach nicht ausreichen.
Sie verstehen: Langfristig droht ein Verlust an Know-how, wenn es nicht gelingt, genügend Nachwuchs zu gewinnen und auszubilden. Dies könnte die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des deutschen Handwerks beeinträchtigen.
Wieso Sie als Unternehmen im Handwerk jetzt handeln sollten
Angesichts des erwähnten Fachkräftemangels im Handwerk ist sofortiges Handeln unerlässlich. Unternehmen, die ihren Betrieb als attraktiven Arbeitgeber präsentieren und frühzeitig Strategien zur Mitarbeitergewinnung implementieren, sichern sich einen Wettbewerbsvorteil und vermeiden Engpässe in der Auftragsabwicklung.
Handwerksbetriebe müssen modern und proaktiv handeln, um attraktiv für potenzielle Bewerber zu sein. Proaktive Maßnahmen verbessern nicht nur die Unternehmensstabilität, sondern auch die Servicequalität und Kundenzufriedenheit.
Zudem erhöhen gezielte Recruiting-Strategien die Attraktivität als Arbeitgeber und helfen, langfristig qualifizierte Fachkräfte zu binden. Damit Sie jedoch jetzt handeln können, um zukünftige Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen für die kommenden Jahre erfolgreich aufzustellen, haben wir im folgenden für Sie die 5 besten Strategien verschriftlicht.
Die 5 besten Strategien zur Mitarbeitergewinnung im Handwerk
In dieser Auswahl stellen wir Ihnen fünf wirkungsvolle Strategien vor, mit denen Sie Ihr Unternehmen im Wettbewerb um Talente erfolgreich behaupten können. Handwerksbetriebe dürfen nicht den Fehler begehen, weiterhin konservativ zu handeln, um attraktiv für potenzielle Bewerber zu sein.
Von Employer Branding über Social Media Recruiting bis hin zu Kooperationen und Netzwerken: Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Ihre Arbeitgebermarke stärken und die besten Fachkräfte für sich gewinnen können.
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Strategie 1: Employer Branding für Handwerksbetriebe
Eine starke Arbeitgebermarke ist heute wichtiger denn je. Im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte können Handwerksbetriebe durch die Modernisierung ihrer Recruiting-Prozesse und gezieltes Employer Branding ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen und sich deutlich von der Konkurrenz abheben.
Handwerksbetriebe müssen modern und proaktiv handeln, um attraktiv für potenzielle Bewerber zu sein. Diese Strategie umfasst verschiedene Maßnahmen, die darauf abzielen, das Unternehmen als attraktiven und modernen Arbeitgeber zu präsentieren.
Die Macht der Employer Brand für Mitarbeitergewinnung im Handwerk
Employer Branding ist ein entscheidender Faktor für die Mitarbeitergewinnung im Handwerk. Eine starke Arbeitgebermarke hebt Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab und macht es für potenzielle Mitarbeitenden attraktiver, insbesondere wenn es darum geht, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
Durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen und die Schaffung eines positiven Arbeitgeberimages, können Sie talentierte Fachkräfte anziehen und langfristig binden. Beispiele erfolgreicher Handwerksbetriebe zeigen, dass ein authentisches und überzeugendes Employer Branding entscheidend zur Lösung des Fachkräftemangels beitragen kann. Handwerksbetriebe müssen modern und proaktiv handeln, um attraktiv für potenzielle Bewerber zu sein.
Attraktive Benefits zur Mitarbeitergewinnung im Handwerk
Neben einem guten Gehalt spielen auch attraktive Zusatzleistungen eine wichtige Rolle bei der Mitarbeitergewinnung. Hier sind einige wertvolle Tipps und Strategien, die Ihnen als Handwerksbetrieb helfen können, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten: Flexible Arbeitszeiten, betriebliche Altersvorsorge, Weiterbildungsangebote und Gesundheitsförderung sind nur einige der Benefits, die Sie anbieten können.
Diese Zusatzleistungen verbessern nicht nur die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter, sondern stärken auch Ihre Position im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte.
Gezielt Aufmerksamkeit erzeugen auf der Karriereseite
Ihre Firmenhomepage ist ein wichtiges Instrument, um potenzielle Mitarbeiter als Handwerksbetrieb anzusprechen. Eine gut strukturierte Karriereseite mit detaillierten Informationen über offene Stellen, Ausbildungsmöglichkeiten und Ihre Unternehmenskultur sind essenziell.
Nutzen Sie ansprechende Texte, Bilder und Videos, um einen authentischen Einblick in den Arbeitsalltag zu geben und das Interesse potenzieller Bewerber zu wecken. Eine benutzerfreundliche und mobil optimierte Website erleichtert zudem den Bewerbungsprozess und erhöht die Chancen, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Sie wollen wissen, wie die perfekte Karriereseite aussieht? Dann lesen Sie gerne unseren Artikel.
Strategie 2: Social Media Recruiting im Handwerk
Social Media Recruiting hat sich zu einem unverzichtbaren Instrument zur Mitarbeitergewinnung entwickelt. Plattformen wie Facebook, Instagram und LinkedIn bieten Handwerksbetrieben die Möglichkeit, direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten und ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Eine gezielte Social-Media-Strategie kann dabei helfen, qualifizierte Fachkräfte zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Social-Media-Strategie zur Mitarbeitergewinnung entwerfen
Der erste Schritt für erfolgreiches Social Media Recruiting ist die Entwicklung einer durchdachten Strategie. Identifizieren Sie die Plattformen, die für Ihre Zielgruppe am relevantesten sind, und erstellen Sie einen Plan für regelmäßige Beiträge.
Inhalte sollten nicht nur über offene Stellen informieren, sondern auch Einblicke in den Arbeitsalltag und die Unternehmenskultur bieten. Nutzen Sie verschiedene Formate wie Bilder, Videos und Stories, um die Aufmerksamkeit potenzieller Mitarbeiter zu gewinnen und Ihr Unternehmen authentisch zu präsentieren.
Ausweitung und Content-Pflege Ihrer Social Media Präsenz
Eine kontinuierliche Pflege und Ausweitung Ihrer Social Media Präsenz ist entscheidend für den Erfolg. Posten Sie regelmäßig neue Inhalte, die für Ihre Zielgruppe interessant sind, und reagieren Sie zeitnah auf Kommentare und Nachrichten.
Interaktive Inhalte wie Live-Streams, Q&A-Sessions oder Mitarbeiterinterviews können zusätzliches Interesse wecken. Außerdem ist es wichtig, die Performance Ihrer Beiträge zu analysieren und die Strategie bei Bedarf anzupassen, um die Reichweite und Wirkung zu maximieren.
Strategie 3: Direkte Ansprache & Empfehlungsprogramme
Direkte Ansprache und Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind effektive Strategien, um qualifizierte Fachkräfte für Handwerksbetriebe zu gewinnen. Diese Ansätze ermöglichen es, gezielt potenzielle Mitarbeiter anzusprechen und das Netzwerk Ihrer aktuellen Belegschaft zu nutzen, um passende Kandidaten zu finden.
Direkte Ansprache potenzieller Mitarbeiter
Karrieremessen und Fachveranstaltungen sind hervorragende Gelegenheiten, um potenzielle Mitarbeiter direkt anzusprechen und für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Auf solchen Messen können Sie gezielt Kontakte knüpfen und geeignete Kandidaten persönlich kennenlernen.
Durch ansprechende Messestände und informative Materialien können Sie Ihr Unternehmen attraktiv präsentieren. Persönliche Gespräche ermöglichen es Ihnen, direkt auf die individuellen Fähigkeiten und Erfahrungen der Bewerber einzugehen und so Interesse und Wertschätzung zu zeigen. Diese direkte Ansprache erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass potenzielle Mitarbeiter sich für Ihr Unternehmen begeistern und eine Bewerbung in Betracht ziehen.
Mitarbeiterempfehlungsprogramme
Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind eine hervorragende Möglichkeit, das bestehende Netzwerk Ihrer Mitarbeiter zu nutzen. Durch Anreizsysteme wie Prämien oder Bonuszahlungen motivieren Sie Ihre Belegschaft, qualifizierte Kandidaten aus ihrem Umfeld zu empfehlen.
Diese Programme sind oft besonders erfolgreich, da Mitarbeiter nur Personen empfehlen, die sie als passend für die Unternehmenskultur und die offenen Positionen erachten. Zudem fühlen sich empfohlene Kandidaten häufig stärker mit dem Unternehmen verbunden, da sie über persönliche Kontakte angesprochen werden.
Strategie 4: Jobportale für die Mitarbeiterfindung
Jobportale sind ein bewährtes und effektives Mittel, um neue Mitarbeiter für Handwerksbetriebe zu gewinnen. Sie bieten eine breite Reichweite und ermöglichen es, gezielt nach qualifizierten Fachkräften zu suchen. Durch die Nutzung spezialisierter Plattformen und optimierter Stellenanzeigen können Handwerksunternehmen ihre Chancen erhöhen, passende Kandidaten zu finden.
Portale, die bei der Mitarbeitergewinnung unterstützen können
Portale wie Xing, Monster und LinkedIn sind essenziell für die Mitarbeitergewinnung im Handwerk. Xing ermöglicht die gezielte Suche und direkte Ansprache von Fachkräften, während Monster durch vielfältige Stellenanzeigen eine breite Reichweite bietet.
LinkedIn kombiniert berufliches Netzwerk und Jobportal, was die Präsentation des Unternehmens und die Ansprache qualifizierter Bewerber erleichtert. Spezialisierte Portale wie Indeed und StepStone bieten zudem umfangreiche Datenbanken und effektive Filtermöglichkeiten. Diese Plattformen erhöhen die Sichtbarkeit von Handwerksbetrieben und helfen dabei, gezielt qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.
Die richtigen Kanäle nutzen für die Mitarbeitergewinnung
Die Auswahl der richtigen Kanäle ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Recruiting-Maßnahmen. Neben den genannten Jobportalen können auch Branchenverbände und Handwerkskammern wertvolle Unterstützung bieten.
Viele Handwerkskammern betreiben eigene Jobbörsen oder bieten Stellenanzeigen in ihren Mitgliederzeitschriften an. Außerdem lohnt es sich, Kooperationen mit Fachschulen und Ausbildungseinrichtungen einzugehen, um junge Talente frühzeitig zu gewinnen.
Stellenanzeigen online – auch per Smartphone
Jüngere Bewerber erwarten schnelle und unkomplizierte Bewerbungsmöglichkeiten. Stellenanzeigen sollten daher nicht nur auf Desktop-Computern, sondern auch auf mobilen Endgeräten gut lesbar und bedienbar sein. Achten Sie darauf, dass Ihre Anzeigen mobil optimiert sind und eine einfache Bewerbung per Smartphone ermöglichen.
Dies umfasst kurze und prägnante Texte, gut strukturierte Informationen und eine einfache Möglichkeit zur Übermittlung von Bewerbungsunterlagen. Durch mobile-optimierte Anzeigen erhöhen Sie die Reichweite und Attraktivität Ihrer Stellenausschreibungen erheblich.
Strategie 5: Kooperationen und Netzwerke für die Mitarbeitergewinnung
Kooperationen und Netzwerke sind wesentliche Bausteine für eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung im Handwerk. Durch strategische Partnerschaften und ein gut gepflegtes Netzwerk können Handwerksbetriebe ihre Reichweite erweitern und qualifizierte Fachkräfte gezielt ansprechen.
Kooperationen mit Fachschulen und -verbänden
Eine enge Zusammenarbeit mit Fachschulen und Berufsverbänden bietet vielfältige Vorteile. Durch Kooperationen mit Bildungseinrichtungen können Handwerksbetriebe frühzeitig Kontakt zu potenziellen Nachwuchskräften knüpfen.
Praktika, Projektarbeiten und Betriebsbesichtigungen sind hervorragende Möglichkeiten, um junge Talente auf das eigene Unternehmen aufmerksam zu machen und für eine Karriere im Handwerk zu begeistern. Fachverbände bieten darüber hinaus wertvolle Plattformen für den Austausch und die Vernetzung mit anderen Betrieben sowie potenziellen Mitarbeitern.
Externe Dienstleister zur Mitarbeiterfindung beauftragen
Personaldienstleister und spezialisierte Headhunter können eine wichtige Rolle bei der Mitarbeitergewinnung spielen. Diese externen Experten verfügen über umfangreiche Netzwerke und Marktkenntnisse, die es ihnen ermöglichen, gezielt nach qualifizierten Fachkräften zu suchen.
Durch die Beauftragung eines externen Dienstleisters können Handwerksbetriebe den Rekrutierungsprozess beschleunigen und sicherstellen, dass offene Stellen schnell und effizient besetzt werden. Diese Dienstleister übernehmen oft auch den gesamten Bewerbungsprozess, von der Vorauswahl der Kandidaten bis hin zur Organisation von Vorstellungsgesprächen.
Kontakt halten zu ehemaligen Mitarbeitern
Ehemalige Mitarbeiter sind eine wertvolle Ressource für die Mitarbeitergewinnung. Halten Sie den Kontakt zu ehemaligen Angestellten, indem Sie ein Alumni-Netzwerk aufbauen und pflegen. Regelmäßige Treffen, Newsletter oder Social Media Gruppen können dazu beitragen, den Kontakt aufrechtzuerhalten.
Ehemalige Mitarbeiter, die positive Erfahrungen in Ihrem Unternehmen gemacht haben, sind oft bereit, zurückzukehren oder Ihr Unternehmen weiterzuempfehlen. Diese persönlichen Empfehlungen können wesentlich zur Besetzung offener Stellen beitragen und helfen, qualifizierte und bereits eingearbeitete Fachkräfte zurückzugewinnen.
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Weitere digitale Tools und Plattformen
Es gibt eine Vielzahl von Online-Tools und Jobportalen, die speziell auf das Handwerk zugeschnitten sind. Plattformen wie Handwerk.com, meinestadt.de oder backinjob.de bieten spezialisierte Bereiche für Handwerksberufe und erreichen so genau die Zielgruppe, die Sie ansprechen möchten.
Diese Tools ermöglichen es Ihnen, Ihre Stellenanzeigen gezielt zu platzieren und potenzielle Bewerber direkt anzusprechen. Einige dieser Plattformen bieten auch Zusatzservices wie Bewerbermanagement-Systeme, die den Rekrutierungsprozess effizienter gestalten.
Wie unsere Kunden erfolgreich Mitarbeiter gewinnen
Unsere erfolgreichen Kooperationen mit Ökoloco, Gerbener & Staubach, und Dach- und Fassadenbau Kessel belegen, dass unsere Strategien in der Mitarbeitergewinnung tatsächlich wirken. Durch unsere Unterstützung konnten diese Unternehmen schnell qualifizierte Fachkräfte einstellen und ihr Wachstum effektiv vorantreiben.
ökoloco: Sanitär-, Heiz- & Kältetechnik
Seit 2017 strebt das Unternehmen „Ökoloco“ mit hoher Ambition und einer klaren Wachstumsorientierung nach vorne. Zu Beginn lag der Fokus auf einem schnellen Ausbau, was sowohl eine zuverlässige Auftragslage als auch die Einstellung von qualifiziertem Personal erforderte. Besonders erfolgreich war das Unternehmen dabei, qualifizierte Handwerkerinnen an Bord zu holen, was die Herausforderung und Bedeutung der Integration weiblicher Fachkräfte im Handwerk hervorhebt.
Mit unserer Hilfe von mitarbeiter.com konnte ökoloco bislang über 80 Fachkräfte einstellen. Momentan richtet sich die Unternehmensstrategie auf die geografische Expansion, mit dem Ziel, die Mitarbeiterzahl mittelfristig auf über 300 zu steigern.
Kessel: Dach- und Fassadenbau
Das Unternehmen „Dach- und Fassadenbau Kessel“ hat sich auf hochwertige Bauleistungen in den Bereichen Dach- und Fassadengestaltung spezialisiert. Um das Team zu verstärken und die operative Kapazität zu erhöhen, war es von großer Bedeutung, schnell die passenden Fachkräfte zu rekrutieren. Besonders erfolgreich war dabei die Einstellung qualifizierter Mitarbeiterinnen, was die Diversität und Kompetenz des Teams zusätzlich bereicherte.
Dank der Zusammenarbeit mit mitarbeiter.com konnte „Dach- und Fassadenbau Kessel“ bereits einen Monat nach dem Start der Kampagne alle offenen Stellen besetzen. Diese zügige und effektive Personalgewinnung ermöglichte es dem Unternehmen, seine Projekte ohne Verzögerungen fortzuführen und seine Marktposition zu festigen.
Gerbener & Staubach: Tischlerei
Die Möbelmanufaktur Gerbener & Staubach aus Essen hat sich auf die Produktion maßgeschneiderter Luxusmöbel spezialisiert, die präzise auf die Wünsche ihrer Kunden abgestimmt sind. Trotz einer langjährigen Suche nach qualifiziertem Personal gestaltete sich die Rekrutierung aufgrund der schwierigen Marktsituation als sehr herausfordernd.
Besonders erfolgreich war die Einstellung qualifizierter Handwerkerinnen, was die Wichtigkeit gezielter Maßnahmen zur Anwerbung weiblicher Fachkräfte im Handwerk verdeutlicht.
Durch den Einsatz von ansprechenden Videos, die den Arbeitsalltag und die Meinungen der Tischler authentisch darstellen und über Social Media Werbekampagnen verbreitet werden, konnte Gerbener & Staubach mithilfe von mitarbeiter.com innerhalb von drei Monaten 50 Bewerbungen generieren. Aus diesen Bewerbungen wurden erfolgreich zwei neue Mitarbeiter eingestellt.
Mitarbeitergewinnung Handwerk: Die Methoden von mitarbeiter.com
Wir bei mitarbeiter.com sind darauf spezialisiert, Handwerksbetriebe gezielt bei der Gewinnung qualifizierter Fachkräfte zu unterstützen. Unsere bewährten Methoden umfassen Social Media Recruiting, maßgeschneiderte Karriereseiten und gezieltes Online Marketing. Durch die Kombination dieser Strategien erhöhen wir die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens und machen es für potenzielle Mitarbeiter attraktiv.
Mit unserem umfassenden Wissen und unseren innovativen Ansätzen helfen wir Ihnen, Top-Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Personalgewinnung effizient und erfolgreich zu gestalten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern
