Die Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern im Gesundheitswesen ist entscheidend für die Qualität der Patientenversorgung. Der Wettbewerb um Pflegekräfte ist jedoch hoch. Daher ist es wichtig, durchdachte Strategien zur Mitarbeitergewinnung zu entwickeln. Wie das funktioniert, haben wir im Folgenden zusammengefasst.
Auf einen Blick
- Ein erster Schritt ist die Schaffung attraktiver Arbeitsbedingungen. Wettbewerbsfähige Gehälter, flexible Arbeitszeiten und zusätzliche Leistungen wie betriebliche Altersvorsorge oder Gesundheitsprogramme können einen erheblichen Unterschied machen.
- Neben der Verbesserung der Arbeitsbedingungen ist die gezielte Ansprache potenzieller Mitarbeiter über verschiedene Kanäle unerlässlich. Nutzen Sie Jobportale, Social Media und spezialisierte Plattformen, um eine breite Streuung Ihrer Stellenangebote zu erreichen. Dabei spielt auch das Employer Branding eine wichtige Rolle. Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke, die die Einzigartigkeit und die Werte Ihres Unternehmens hervorhebt. Authentische Geschichten und Erfolgsgeschichten Ihrer Mitarbeiter können helfen, ein positives Bild zu vermitteln.
- Karriereentwicklungsmöglichkeiten sind ein weiterer wichtiger Aspekt. Investieren Sie in Aus- und Weiterbildungen und zeigen Sie potenziellen Mitarbeitern klare Karrierewege und Entwicklungsmöglichkeiten auf. Ein gut strukturierter und transparenter Bewerbungsprozess rundet Ihre Bemühungen ab. Halten Sie den Prozess so einfach und schnell wie möglich, um gute Kandidaten nicht zu verlieren.
Was wird unter dem Begriff Pflege-Recruiting verstanden?
Unter Pflege-Recruiting versteht man alle Maßnahmen, die zur Gewinnung von Pflegekräften beitragen. Dies umfasst die Erstellung von Stellenanzeigen, die Nutzung verschiedener Recruiting-Kanäle, die Durchführung von Interviews und die Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen. Ein umfassendes Verständnis und eine strategische Herangehensweise sind entscheidend für den Erfolg.
Wie Recruiting von Pflegekräften funktioniert
Das Recruiting von Pflegekräften umfasst mehrere Schritte. Zunächst muss der Personalbedarf analysiert und eine entsprechende Stellenanzeige erstellt werden. Die Kandidatensuche erfolgt über verschiedene Kanäle wie Jobportale und soziale Medien. Ein effizienter Auswahlprozess und ein gut strukturierter Onboarding-Prozess sind entscheidend, um neue Mitarbeiter erfolgreich zu integrieren und langfristig zu binden.
Rekrutierung von Pflegepersonal: Das sollten Sie wissen
Bei der Rekrutierung von Pflegepersonal gibt es grundlegende Aspekte, die beachtet werden sollten. Pflegeeinrichtungen stehen vor spezifischen Herausforderungen und Bedürfnissen bei der Rekrutierung von Personal für verschiedene Arten von Pflegeeinrichtungen vom Seniorenheim bis hin zu Krankenhäusern.
Eine detaillierte Zielgruppenanalyse hilft dabei, die Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Kandidaten zu verstehen. Dies ermöglicht es Ihnen, ansprechende und prägnante Stellenanzeigen zu erstellen, die die wichtigsten Informationen und Vorteile Ihrer offenen Stellen klar kommunizieren. Ein schneller und effizienter Bewerbungsprozess ist ebenfalls entscheidend, um qualifizierte Kandidaten nicht zu verlieren.
Hier die wichtigsten Punkte:
Zielgruppenanalyse: Bedürfnisse und Erwartungen verstehen
Ansprechende Stellenanzeigen: Klare und prägnante Informationen
Schnelligkeit im Prozess: Effizienter Bewerbungsprozess
Wie die Corona-Pandemie den Recruitingprozess verändert hat
Die Pandemie hat das Recruiting verändert. Digitale Prozesse wie virtuelle Interviews und Online-Onboarding sind zur Norm geworden. Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen ist wichtiger denn je. Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter sind entscheidend, um Vertrauen zu schaffen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu gewährleisten.
Handlungsempfehlung zur Mitarbeitergewinnung in der Pflegebranche: 5 Tipps
Eine zielgerichtete Ansprache potenzieller Kandidaten ist unerlässlich. Nutzen Sie spezifische Kanäle und Netzwerke, um Pflegekräfte direkt anzusprechen. Entwickeln Sie und kommunizieren Sie ein starkes Employer Branding, das die Stärken und Einzigartigkeit Ihres Unternehmens hervorhebt. Ein gut strukturierter und transparenter Bewerbungsprozess erhöht die Chancen, qualifizierte Kandidaten für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
1. Employer Branding im Gesundheitswesen
Ein starkes Employer Branding hilft, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Dies beinhaltet die klare Kommunikation der Unternehmenswerte und -kultur sowie das Hervorheben authentischer Mitarbeitergeschichten. Eine positive Arbeitsumgebung und ein unterstützendes Arbeitsumfeld tragen ebenfalls dazu bei, die Arbeitgebermarke zu stärken.
Ziele von Personalmarketing
Die Hauptziele des Personalmarketings sind die Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter, die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und die Erhöhung der Mitarbeiterbindung. Durch gezielte Maßnahmen und Strategien können Unternehmen ihre Position als attraktiver Arbeitgeber stärken und qualifizierte Pflegekräfte für sich gewinnen.
Unterschied zwischen Employer Branding und Personalmarketing
Employer Branding und Personalmarketing verfolgen unterschiedliche Ziele. Während das Employer Branding auf die langfristige Stärkung der Arbeitgebermarke abzielt, konzentriert sich das Personalmarketing auf kurzfristige Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern. Beide Ansätze sind jedoch eng miteinander verbunden und ergänzen sich.
2. Social Recruiting im Gesundheitswesen
Social Media ist ein effektives Werkzeug im Pflege Recruiting. Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Instagram ermöglichen es, gezielt Fachkräfte anzusprechen und direkt mit potenziellen Kandidaten zu interagieren. Authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und die Kultur des Unternehmens können das Employer Branding stärken und das Interesse an offenen Stellen wecken.
Hier sind folgende Schritte relevant:
Plattformen auswählen
Die Auswahl der richtigen Plattformen ist entscheidend. Unternehmen sollten dort präsent sein, wo sich ihre Zielgruppe aufhält. Zu den wichtigsten Plattformen für Social Recruiting gehören:
- LinkedIn: Ideal für professionelle Netzwerke und die Ansprache von Fachkräften.
- Facebook: Eignet sich gut für die Ansprache eines breiten Publikums und bietet gezielte Werbemöglichkeiten.
- Instagram: Nützlich für visuell ansprechende Inhalte und zur Ansprache jüngerer Zielgruppen.
- Twitter: Gut für kurze, prägnante Nachrichten und zur Teilnahme an relevanten Diskussionen.
- TikTok: Zunehmend beliebt für kreative, kurze Videos und zur Ansprache der Generation Z.
Employer Branding aufbauen
Unternehmen sollten ihre Arbeitgebermarke auf den ausgewählten Plattformen präsentieren. Dies beinhaltet:
- Unternehmenswerte und Kultur: Kommunikation der Unternehmenswerte und Einblicke in die Unternehmenskultur.
- Mitarbeitergeschichten: Authentische Geschichten und Erfahrungsberichte von aktuellen Mitarbeitern.
- Visuelle Inhalte: Fotos und Videos, die den Arbeitsalltag und besondere Events zeigen.
Content-Strategie entwickeln
Eine durchdachte Content-Strategie ist essenziell, um kontinuierlich interessante und relevante Inhalte zu teilen. Einige Ideen für Social Recruiting:
- Stellenanzeigen: Kreative und ansprechende Anzeigen, die auf die Zielgruppe zugeschnitten sind.
- Karrieretipps: Tipps und Ratschläge zu Karriereentwicklung und Bewerbungsprozessen.
- Unternehmensneuigkeiten: Updates und Neuigkeiten aus dem Unternehmen.
- Interaktive Inhalte: Umfragen, Q&A-Sessions und Live-Streams, um die Interaktion zu fördern.
Zielgruppenansprache und Anzeigen
Gezielte Werbekampagnen sind ein effektives Mittel, um spezifische Zielgruppen anzusprechen. Die Plattformen bieten verschiedene Möglichkeiten zur Zielgruppenansprache:
- Demografische Daten: Alter, Geschlecht, Standort und Ausbildung.
- Berufliche Interessen: Branchenspezifische Interessen und Berufserfahrungen.
- Verhaltensdaten: Online-Verhalten und Interaktionen mit ähnlichen Inhalten.
Interaktion und Engagement
Die direkte Interaktion mit potenziellen Kandidaten ist ein großer Vorteil des Social Recruitings. Unternehmen sollten auf Kommentare und Nachrichten zeitnah reagieren, um eine persönliche Beziehung aufzubauen. Wichtige Aspekte sind:
- Schnelle Reaktionszeiten: Schnelle und professionelle Antworten auf Fragen und Kommentare.
- Engagement fördern: Kandidaten durch Likes, Shares und Kommentare in Gespräche verwickeln.
- Netzwerk erweitern: Aktive Teilnahme an relevanten Gruppen und Foren.
Analyse und Optimierung
Kontinuierliche Analyse und Optimierung sind notwendig, um die Effektivität der Social-Recruiting-Strategie zu gewährleisten. Unternehmen sollten regelmäßig die Leistung ihrer Beiträge und Kampagnen überprüfen:
- Metriken verfolgen: Reichweite, Engagement, Klicks und Bewerbungen messen.
- Feedback einholen: Rückmeldungen von Kandidaten und Mitarbeitern einholen, um die Strategie zu verbessern.
- Strategie anpassen: Basierend auf den Analyseergebnissen und dem Feedback die Inhalte und Ansprache kontinuierlich optimieren.
3. Die Karrierewebsite
Eine gut gestaltete Karrierewebsite ist entscheidend für den Erfolg des Recruiting-Prozesses. Sie sollte übersichtlich strukturiert und einfach zu navigieren sein, umfassende Informationen zu offenen Stellen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten und einen einfachen und transparenten Bewerbungsprozess ermöglichen.
Strukturierter Aufbau
Eine Karrierewebsite für Pflegeberufe sollte klar strukturiert und benutzerfreundlich gestaltet sein, um potenzielle Bewerber effektiv anzusprechen. Der erste Eindruck zählt, daher ist eine ansprechende Startseite essenziell. Diese sollte eine kurze Vorstellung des Unternehmens, seiner Mission und Werte enthalten, ergänzt durch authentische Bilder und Videos, die das Arbeitsumfeld und das Team zeigen.
Ein gut sichtbarer Bereich für aktuelle Stellenangebote ist unerlässlich. Dieser Bereich sollte filterbare Suchoptionen bieten, damit Bewerber leicht passende Positionen finden können. Jedes Stellenangebot sollte detaillierte Informationen zu den Aufgaben, Anforderungen und Vorteilen der Position enthalten. Ein klarer Call-to-Action, wie „Jetzt bewerben“, erleichtert den Bewerbungsprozess.
Digitaler Bewerbungsprozess
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Benutzerfreundlichkeit. Der Bewerbungsprozess sollte einfach und intuitiv gestaltet sein, idealerweise mit einem Online-Bewerbungsformular, das es ermöglicht, Dokumente wie Lebenslauf und Zeugnisse hochzuladen. Kontaktinformationen und eine FAQ-Sektion helfen, offene Fragen schnell zu klären.
Abschließend sollte die Karrierewebsite regelmäßig aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass alle Informationen aktuell und relevant sind. Ein gut gepflegter Blog oder Newsbereich kann zudem aktuelle Entwicklungen und Erfolge des Unternehmens präsentieren, was die Attraktivität als Arbeitgeber weiter erhöht.
4. Authentische Einblicke in den Arbeitsalltag mit Content Marketing
Content Marketing kann helfen, authentische Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben. Videos und Blogs, die den Alltag der Mitarbeiter zeigen, bieten potenziellen Kandidaten einen realistischen Eindruck von der Arbeit im Unternehmen. Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern, die in Ihrem Unternehmen Karriere gemacht haben, können ebenfalls inspirieren und motivieren.
Mitarbeiterinterviews und Erfolgsgeschichten
Erstellen Sie Videos und Artikel, in denen aktuelle Pflegekräfte ihre Geschichten und Erfahrungen teilen. Lassen Sie sie darüber sprechen, warum sie sich für das Unternehmen entschieden haben, welche Herausforderungen und Erfolge sie erlebt haben und wie ihr typischer Arbeitstag aussieht. Diese authentischen Einblicke können potenziellen Bewerbern helfen, sich ein realistisches Bild von der Arbeit in Ihrem Unternehmen zu machen.
Behind-the-Scenes-Inhalte
Zeigen Sie den Alltag in Ihrem Pflegeheim oder Krankenhaus durch Fotos und Videos. Dies kann eine Tour durch die Einrichtung, Einblicke in die tägliche Arbeit oder die Vorstellung von Teams und Kollegen umfassen. Solche Inhalte vermitteln Transparenz und Authentizität, was das Vertrauen der Bewerber stärkt.
Blogartikel über Karrieretipps und -wege
Veröffentlichen Sie regelmäßig Blogartikel, die sich mit Themen wie Karriereentwicklung, Weiterbildungsmöglichkeiten und Tipps für Bewerbungsgespräche beschäftigen. Geben Sie Ratschläge, wie man sich auf eine Karriere in der Pflege vorbereitet und welche Schritte notwendig sind, um voranzukommen.
Webinare und Live-Events
Organisieren Sie Webinare oder Live-Events, bei denen potenzielle Bewerber die Möglichkeit haben, direkt mit aktuellen Mitarbeitern und Führungskräften zu sprechen. Diese Veranstaltungen können Fragen beantworten, Einblicke in die Unternehmenskultur geben und den direkten Austausch fördern.
Erfahrungsberichte von Patienten und Angehörigen
Positive Erfahrungsberichte von Patienten und deren Angehörigen können ein starkes Signal senden. Teilen Sie Geschichten und Testimonials, die die positive Wirkung und die wertvolle Arbeit Ihrer Pflegekräfte unterstreichen.
Podcast
Starten Sie einen Podcast, in dem Sie Themen rund um die Pflege besprechen. Laden Sie Pflegekräfte, Experten und Führungskräfte ein, um über ihre Erfahrungen und die Entwicklungen in der Pflegebranche zu sprechen. Dies kann eine weitere Plattform sein, um wertvolle Informationen zu teilen und potenzielle Bewerber anzusprechen.
5. Aus- und Weiterbildungen
Starten Sie einen Podcast, in dem Sie Themen rund um die Pflege besprechen. Laden Sie Pflegekräfte, Experten und Führungskräfte ein, um über ihre Erfahrungen und die Entwicklungen in der Pflegebranche zu sprechen. Dies kann eine weitere Plattform sein, um wertvolle Informationen zu teilen und potenzielle Bewerber anzusprechen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Karriereentwicklung. Pflegekräfte, die Zugang zu Weiterbildungsmaßnahmen haben, sehen bessere Aufstiegschancen und berufliche Perspektiven. Dies steigert die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter. Ein klarer Karrierepfad, der durch regelmäßige Fortbildungen unterstützt wird, kann zudem die Attraktivität des Pflegeberufs erhöhen und mehr Menschen dazu motivieren, in diesen Beruf einzusteigen.
Darüber hinaus können spezialisierte Weiterbildungen dazu beitragen, spezifische Lücken in der Versorgung zu schließen. Beispielsweise können Fortbildungen in den Bereichen Geriatrie, Palliativpflege oder Intensivpflege dazu führen, dass Pflegekräfte gezielt dort eingesetzt werden, wo der Bedarf am größten ist.
Pflegekräfte rekrutieren: Stellenanzeigen haben noch Luft nach oben
Optimieren Sie Ihre Stellenanzeigen, um mehr qualifizierte Bewerber anzusprechen. Klare und prägnante Formulierungen sind entscheidend, um die wichtigsten Informationen schnell zu vermitteln. Eine attraktive Gestaltung mit Bildern und Videos kann die Aufmerksamkeit potenzieller Kandidaten erhöhen. Heben Sie die Vorteile und Entwicklungsmöglichkeiten deutlich hervor, um die Attraktivität der Position zu steigern.
5 Tipps: Stellenanzeigen für Pflegeberufe richtig formulieren
- Klarheit und Prägnanz: Halten Sie die Stellenanzeige kurz und informativ. Stellen Sie sicher, dass die wichtigsten Informationen sofort ersichtlich sind.
- Ansprechender Titel: Verwenden Sie einen klaren und ansprechenden Titel, der die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber weckt.
- Aufgaben und Anforderungen: Beschreiben Sie die Hauptaufgaben und Anforderungen klar und verständlich.
- Vorteile und Leistungen: Heben Sie die Vorteile und Zusatzleistungen hervor, die Ihr Unternehmen bietet.
- Call-to-Action: Fügen Sie einen klaren Call-to-Action hinzu, der die Bewerber zur Bewerbung auffordert.
Mitarbeiterbindung in der Pflege
Die Bindung von Pflegekräften ist genauso wichtig wie deren Gewinnung. Ohne ausreichendes Personal kann eine Pflegeeinrichtung nicht bestehen, daher ist das Recruiting zur Bewältigung des Fachkräftemangels von entscheidender Bedeutung. Eine faire Bezahlung und geregelte Arbeitszeiten sind grundlegende Faktoren, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen. Anerkennung und Wertschätzung durch regelmäßiges Feedback und die Schaffung eines guten Arbeitsklimas tragen ebenfalls zur Mitarbeiterbindung bei. Fort- und Weiterbildungen bieten den Pflegekräften die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln und spezialisieren, was die Motivation und Zufriedenheit erhöht.
Ein starkes Teamgefühl und ein unterstützendes Arbeitsumfeld sind weitere Schlüsselelemente für die Mitarbeiterbindung. Pflegekräfte, die sich als Teil eines engagierten und kooperativen Teams fühlen, sind tendenziell zufriedener und bleiben länger im Unternehmen.
Gründe für den Fachkräftemangel in der Pflege
Der Fachkräftemangel in der Pflege ist ein vielschichtiges Problem, das auf eine Kombination verschiedener Faktoren zurückzuführen ist. Hier sind die wichtigsten Gründe für diesen Mangel:
Demografischer Wandel
Der demografische Wandel spielt eine zentrale Rolle beim Fachkräftemangel in der Pflege. Die Bevölkerung altert, und der Anteil älterer Menschen, die Pflege und Unterstützung benötigen, nimmt stetig zu. Gleichzeitig gehen viele Pflegekräfte, die zur sogenannten Babyboomer-Generation gehören, in den Ruhestand. Dies führt zu einem Anstieg der Nachfrage nach Pflegekräften, während das Angebot an verfügbaren Fachkräften abnimmt.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen in der Pflege sind oft herausfordernd. Pflegekräfte arbeiten häufig unter hohem physischen und psychischen Stress, haben unregelmäßige Arbeitszeiten und müssen Schichtarbeit leisten. Die Arbeitsbelastung ist hoch, und die Bezahlung steht oft nicht im Verhältnis zu den Anforderungen und der Verantwortung des Berufs. Diese Bedingungen schrecken viele potenzielle Pflegekräfte ab und führen dazu, dass bestehende Mitarbeiter den Beruf wechseln oder in Teilzeit arbeiten.
Ausbildung und Qualifikation
Die Ausbildungs- und Qualifikationsanforderungen für Pflegeberufe sind hoch. Es dauert mehrere Jahre, bis Pflegekräfte vollständig ausgebildet und qualifiziert sind. Zudem gibt es oft nicht genug Ausbildungsplätze, um den Bedarf zu decken. Auch die Anerkennung von ausländischen Abschlüssen und Qualifikationen ist häufig kompliziert und langwierig, was den Zuzug von Fachkräften aus dem Ausland erschwert.
Gesellschaftliche Wertschätzung
Pflegeberufe genießen oft nicht die gesellschaftliche Wertschätzung, die sie verdienen. Dies führt dazu, dass weniger junge Menschen eine Karriere in der Pflege anstreben. Das geringe Ansehen des Berufs steht im Kontrast zur hohen Verantwortung und den anspruchsvollen Aufgaben, die Pflegekräfte täglich bewältigen müssen.
Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Die Finanzierung des Gesundheitssystems und der Pflegeeinrichtungen ist häufig unzureichend. Viele Pflegeeinrichtungen haben Schwierigkeiten, angemessene Löhne zu zahlen und genügend Personal einzustellen. Zudem führen bürokratische Hürden und unflexible Arbeitsmarktregelungen dazu, dass Pflegekräfte nicht effizient eingesetzt werden können.
